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DTP药房创业项目,非专业人士的专业尝试——双创先锋班创业项目系列报道之一

时间:2021年11月25日 17:46    来源:    作者:    阅读:

“通工、淬炼、数字经济、智能工程,你们都不是医药专业的,也对药品行业没什么了解,为什么会启动DTP药房这个专业度要求非常高的项目呢?”这是当初项目启动时,双创导师王青问项目组成员的第一个问题。而成员们的回答却令人意外,他们认为虽然是门外汉,但是旁观者说不定能看清更多的行业问题,而且还有企业导师这样的行业专家指点,项目肯定没有问题。


挫折:启动即失败

随着双创先锋班理论课程、实践课的不断开展,二部四组的DTP药房项目大家最开始都认为,开一间DTP药房非常接地气,而且能很直观的进行项目宣传,合川本地也还没有同类型的药房,应该能比较容易启动。但是,项目组成员在合川各大医院附近,进行了多次用户需求调查,对市场情况以及门面租售情况做了充分调查后发现,实际情况与理论分析存在较大差异,消费者对DTP毫无认知、门面租售不太乐观,项目启动严重受阻。


   坚持:路靠走出来

在遇到项目无法启动,整体进度明显落后于其他项目组之后。二部四组的成员并没有因此而气馁,反而是持续的不断收集行业报告,了解行业信息,深度的与项目组的企业导师沟通交流。在经过组内成员多次头脑风暴,梳理收集的各类信息后发现在医药行业供需信息的流通上存在问题。是否可以搭建一个供需双方的信息桥梁,让双方的信息交互更便捷、更通畅呢?

带着这样的问题,组员与企业导师孙总和项目导师廖阳又多次交流,最终将项目定位到医药供应链端,搭建一套具备信息化、数字化、智能化的供需平台。

项目初期,考虑到人力物力的投入,企业导师孙总建议小组以微信公众号为切入点,从药械招商和热点政策等板块吸引厂商与经销商的关注,建立基础体系,整合散乱的中小型药企厂商资源,形成短平快的厂商与经销商双方信息连接桥梁,建立方便快捷的交易环境。随着公众号运营的成效不断出现,再投入研发上线相关信息化系统以及平台,一步步积累专业化内容及资源,建立起项目私域流量池,打响知名度;最后随着项目的持续研发投入,平台将结合供需双方特点为双方提供交易信息管理及交易认证等系统化服务,最终形成集信息化链接、系统化终端、专业化内容为一体的智能医药交流平台。

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虽然四组成员在前期多次更改项目,但他们没有放弃,坚持方向不变,运用在双创先锋班学习的理论知识,不断调整思路,最终寻找到一个有创新点并可执行的项目。

双创先锋班新闻组供稿

(撰稿:江浩 拍摄:王志飞